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會議就市政、房建監(jiān)理過程中存在的問題，面臨的形勢展開討論。強調(diào)指出金地標公司正處于轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，在深入市場化的同時，應(yīng)具備更高層次的技術(shù)和管理要求。下階段金地標公司將重點督促：加強學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力；大膽工作，本著“監(jiān)幫結(jié)合”的原則，及時對建設(shè)單位和施工單位提出合理的建議和要求；遵守職業(yè)操守，面對質(zhì)量、安全隱患不放松，盡職盡責(zé)、履職擔(dān)當(dāng)。

最后主持人殷清明做了會議總結(jié)，公司在實施監(jiān)理的過程中更應(yīng)該重視口碑。監(jiān)理一個工程﹐留下一個美名﹐以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)充分贏得業(yè)主、建設(shè)單位以及施工單位的好評。希望各監(jiān)理團隊，發(fā)揮“工匠精神”，對金地標公司所有在建項目“布好局、把好關(guān)、打好仗”，為業(yè)主滿意做出一份優(yōu)質(zhì)的答卷，樹立良好的企業(yè)形象與品牌聲譽！

會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。此次會議為公司監(jiān)理部下一步工作開展指明了方向，也推進了各監(jiān)理部監(jiān)理工作的建設(shè)步伐。